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新中大科技助力第五屆工程建設行業互聯網大會順利舉辦
來源: | 作者:newgrand | 發布時間: 2019-07-23 | 1326 次浏覽 | 分享到:


 

718-19日,由中國施工企業管理協會主辦、中施企協(北京)咨詢顧問有限公司承辦、新中大等企業機構協辦的“第五屆工程建設行業互聯網大會”在武漢舉行。來自工程建設、互聯網及信息技術等領域的專家、學者、企業代表2000余人參加了本屆大會。作爲本屆大會的協辦單位之一,新中大在會上集中展示了智慧建造系列産品和方案,並承辦了“互聯網+企業管理”、“互聯網+項目管理”兩大專題會議。



中國施工企業管理協會會長曹玉書、湖北省住房和城鄉建設廳總工程師談華初、中國施工企業管理協會副會長兼秘書長尚潤濤等領導和企業代表出席了本次會議,會議由中國施工企業管理協會副秘書長孫曉波主持。

本屆大會的主題是“創新賦能 智建增效”。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹習近平總書記和黨中央關于建設網絡強國、數字中國、智慧社會的戰略部署,通過搭建平台,加強交流,促進合作,引導企業提高站位,凝聚力量,進一步推進工程建設行業“互聯網+”行動,促進數字建造水平提升,推動企業實現高質量發展。


中國施工企業管理協會會長曹玉書作重要講話

 

會上,曹玉書會長作了題爲《創新賦能 智建增效 努力在推動高質量發展上實現更大作爲》的講話。他強調,廣大工程建設企業要將互聯網融合到項目本身、對接到全産業鏈、滲透到管理末端、推進到跨界合作等四個方面賦能。要自強不息、不懈奮鬥,在實現中華民族偉大複興的征程上有更大的作爲,有更大的貢獻。要以此次互聯網大會爲契機,抓住機遇、開拓創新,書寫互聯網建設新的樂章,煥發工程建設行業的蓬勃生機,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮!


湖北省住房和城鄉建設廳總工程師談華初致辭

湖北省住房和城鄉建設廳總工程師談華初在致辭中表示,本次工程建設行業互聯網大會的召開既是工程建設領域與互聯網技術深度融合的一次技術峰會,又是推動我國工程建設行業明確發展方向、加速發展的一場管理盛會。對于武漢的本地企業是一次難得的學習和交流的機會,同時也希望各位參會代表通過本次會議的分享交流,對企業自身未來發展如何把握産業發展新趨勢、融彙智慧管理發展新技術、實現企業發展新突破有所啓發。

18日上午,中國工程院院士、華中科技大學原校長丁烈雲,中鐵大橋局集團有限公司副總工程師、港珠澳大橋項目部常務副經理張立超,中國建築第八工程局有限公司副總工程師兼首席信息官苑玉平,華爲企業BG智慧園區CTO王結紅、新中大總裁韓愛生等10位專家和企業代表分別作主題報告。

 

新中大總裁韓愛生發表主題演講

 

新時代建築企業管理風控

會上,新中大總裁韓愛生發表了主題爲“新時代建築企業管理風控之道”的精彩演講。韓總結合建築企業在合同管理、資金管理、成本管理、工地管理、稅務管理中存在的諸多風險因素,分享了新時代建築企業全過程合約風險控制;合同、稅務、資金三流合一;項目經理承包制及項目經濟責任制成本風控;萬物互聯、數字工地;業稅財一體,四大融合等五層風控管理境界的內涵和相關應用。


 

新中大承辦“互聯網+”企業管理、“互聯網+”項目管理兩大專題會議

718日下午至19日上午,本屆大會舉辦了“互聯網+BIM、“互聯網+”企業管理、“互聯網+”智能建造、“互聯網+”智慧工地與安全、“互聯網+”裝配式建築、“互聯網+”項目管理、“互聯網+”數字建築融合創新、“互聯網+”大型建企數字化轉型、“互聯網+”數字建造、“互聯網+”集中采購十大專題會議。作爲本屆大會的協辦單位之一,新中大承辦了“互聯網+”企業管理、“互聯網+”項目管理兩個專題會議。


“互聯網+”企業管理專題會議

 

在“互聯網+”企業管理專題會議上,巨匠建設集團股份有限公司副總裁兼總工程師鄭剛、龍信建設集團有限公司財務總監樊忠飛、山河建設集團有限公司副總裁李甯、新中大副總裁孫越東及項目管理中心總經理彭活亮等企業代表和專家出席會議,圍繞精細化管理與信息化落地、業財稅一體化、信息化助推企業轉型、稅務風險管理、建築企業經濟業務管理等話題內容展開交流分享。專題會議由新中大項目管理中心總經理彭活亮主持。



新中大項目管理中心總經理彭活亮作了題爲《提效降本,風險管控-建企信息化之經濟業務管理創新與實踐》的主題報告。彭總結合建築企業經濟業務管理的重難點分析,分享了在項目經理承包制、項目經濟責任制等不同模式中經濟業務信息化管理的探索和創新。


巨匠建設集團股份有限公司副總裁兼總工程師鄭剛在專題會議上作了題爲《企業精細化管理與信息化落地》的報告。鄭總結合當前信息時代企業發展的機遇和挑戰,分享了巨匠建設集團在數字化、信息化、標准化等企業精細化管理中的實踐心得體會。


龍信建設集團有限公司財務總監樊忠飛在專題會議上作了題爲《業財稅一體化融合實踐分享》的主題報告,樊總結合龍信建設攜手新中大推進信息化建設的曆程及思考,介紹了公司在成本、資金、財務一體化建設中的實踐過程,並分享了業財稅一體化實踐給公司發展帶來的相關價值。


新中大副總裁孫越東結合新形勢下稅務管理存在的諸多風險點,以及“互聯網+稅務”下的建築企業稅務管理變革與挑戰,分享了新中大近年來通過攜手廣大建築企業實踐探索出來的稅務風險管理創新方案——業稅財一體,全稅種風險管理。


 

山河建設集團有限公司副總裁李甯在專題會上作了題爲《信息化助推企業轉型升級》的主題報告。李總結合集團總部、區域公司、項目部三層組織機構形態,介紹了山河集團目前信息化應用情況。並結合企業實際業務,重點介紹了公司在物資管理、BIM系統實施、智能印章、決策分析中心等四方面的信息化應用成果。

 

“互聯網+項目管理”專題會議

 

在“互聯網+”項目管理會議上,中電建建築集團有限公司副總經理杜慧鵬、中啓膠建集團有限公司副總經理兼生産管理部經理劉堯、國家電網有限公司基建部綜合處(數據處)副處長李明華、武漢市漢陽市政建設集團有限公司總工程師荊武、杭州海康威視數字技術股份有限公司智慧建築業務部總經理胡明輝、新中大營銷管理中心總經理蔣巨峰以及工程産品管理部經理徐宏等企業代表和專家,圍繞項目策劃、勞務實名制、電網基建數字化管理、大數據、AIOT(人工智能物聯網)、工程建設企業信息化變革、企業級項目管理等話題內容展開交流分享。專題會議由新中大營銷管理中心總經理蔣巨峰主持。


 

中電建建築集團有限公司副總經理杜慧鵬從施工企業項目策劃角度切入,作了題爲《由項目策劃開啓項目管理之旅》的主題報告。杜總分享了基于標准化構建的建築企業管理體系內容,強調了項目管理中強化過程指導和有效信息輔助等方面內容和意義。 

 

新中大營銷管理中心總經理蔣巨峰在專題會上作了題爲《工程建設企業管理信息化變革與創新》的主題報告。蔣總結合新時代新技術大變革環境,分析了當前建築企業管理中的諸多難點,並從信息化建設角度分享了新中大在智慧建造4.0、項目管理四大融合、五化合一等方面的探索與實踐。

 

中啓膠建集團有限公司副總經理、生産管理部經理劉堯在專題會議上作了題爲《企業級勞務實名制管理實踐經驗分享》的主題報告。劉總以中啓膠建信息化建設曆程爲背景,分享了公司在企業級勞務實名制管理中的探索實踐經驗,並介紹了中啓膠建集團企業級智慧建造平台建設的相關思路和規劃。


 

國家電網有限公司基建部綜合處(數據處)副處長李明華作了題爲《加強電網基建數字化管理,支撐“三型兩網”企業建設》的主題報告。李處長圍繞國家電網“三型兩網”企業建設背景、曆程及取得的成果,分享了基建全過程中綜合數字化平台的建設理念、內容、應用效果、産業意義及未來發展方向。


新中大工程産品管理部經理徐宏在專題會議上作了題爲《構建工地大腦,助力企業級項目管理》的專題報告。徐總圍繞當前企業級項目管理難點,結合新中大相關産品和方案應用,從“萬物互聯,數字工地”、“邊緣計算,節能高效”、“多方協同”、“工地大腦連接企業大腦-決策中心”、“5G在工地智慧管理中應用展望”等方面分享了新中大的相關探索和實踐。

 

武漢市漢陽市政建設集團有限公司總工程師荊武結合企業發展曆程和市場業務布局,作了題爲《施工企業綜合項目管理大數據集成應用創新及實踐》的報告。荊總報告中介紹了漢陽市政信息化建設發展曆程、基本思路原則、取得的成果。並重點分享了PM項目管理系統、大數據平台建設內容和應用價值。

 

杭州海康威視數字技術股份有限公司智慧建築業務部總經理胡明輝在專題會議上作了題爲《AIOT賦能智慧建造新變革》的專題報告。胡總介紹了視頻感知技術在工地管控、勞務管理、安全文明施工管理、設備管理、綜合管控、運維管理等方面如何助力建築企業降本增效。


專題會議上嘉賓進行對話

 

智慧建造系列産品重磅亮相

在此次大會互聯網技術産品展中,新中大攜企業級項目管理、企業級勞務實名制、智能物料驗控、智慧機械監管、移動智能印控、企業級指揮中心、智能AI視頻監控、集團財稅管理等智慧建造系列産品和方案亮相本次大會。


新中大展區

718日會議當晚,作爲本屆工程建設行業互聯網大會的主協辦單位,新中大組織了交流晚宴,邀請一千多名與會嘉賓共進晚餐。


20余年來,新中大一直專注于爲工程建設行業提供項目管理信息化整體解決方案及服務,涵蓋以項目管理爲核心的企業級項目管理、智慧建造、財稅管理等領域,幫助用戶管控風險、降低成本、提質增效。截止目前,新中大工程管理類軟件已成功應用于國內200余家特級資質企業、500多家一級資質企業和50000多個大中型項目部。新中大工程建設行業整體信息化解決方案在市場中處于優勢地位,並已成爲智慧建造、項目管理、營改增、財稅管理等信息化領域的優秀企業之一。未來,新中大將繼續攜手行業同仁,深耕建築領域,積極探索“互聯網+”企業管理的新模式,促進建築企業轉型升級。

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